华东理工大学国家技术转移中心，主要为我国国民经济可持续发展的石油、化工、医药、建材、冶金、新材料、农药、化肥等工业领域，以及生物技术、纳米材料高技术领域，提供相关的人才与技术支撑，高质量地完成上述领域中高等院校、科研院所科技成果向企业尤其是国家大型企业的技术转移。
 华东理工大学国家技术转移中心，通过努力达到下述目标：
1. 整合高校、科研院所的科技、人才优势，建立推动国家大型企业技术进步的合理机制；
2. 探索解决作为技术创新与知识应用主体的社会企业缺乏技术创新和吸纳科技成果能力与动力的途径；
3. 建立将高校、科研院所科技成果二次孵化为成熟技术、成熟产业的科学方法，提高科技成果的转化率。
华东理工大学国家技术转移中心主要依托单位为华东理工大学的有关院、所的科研力量。
华东理工大学是一所以工科为主体、工理经文协调发展的教育部直属全国重点工科大学，化工特色鲜明。学校建有化工、石油、医药、生物、材料、环境等六个工科类二级学院，形成了一套完整的涉及物质分子化学转变过程的工业门类学科。同时建有机械、信息与自动化学院，为上述领域涉及的工艺过程控制与装备，提供相关的人才与技术支撑。
国家计委、科技部、教育部、上海市等在我校已分别建立了10个专业化的国家工程研究中心、国家重点实验室、教育部重点实验室、教育部工程研究中心、上海市重点实验室及9个重点学科，国家环保总局批准建立“环境安全评价中心”，国家知识产权局批准建立“专利代理事务所”，科技部批准建立“科技项目咨询及成果查新工作站”，国家质量技术监督局计量认证单位“华东理工大学分析测试中心”。国家教育部批准建设“教育部军工复合材料科研生产基地”，上海市经委、科委、教委联合发文批准建设“上海市纳米技术产业化基地”。
 中国石化集团公司、上海汽车工业集团总公司、中国乐凯胶片集团公司等国内大中型企业与我校分别建立了20余家联合研究所或联合技术开发中心。近年来，学校先后与兰州石化、吉林石化、齐鲁石化、上海医药集团、上海华谊集团、金山石化、高桥石化、仪征化纤、扬子石化等二十余家国家特大型企业集团签订了人才培养、科技合作的协议。
为了进一步适应国民经济发展对技术创新的需求，充分挖掘、整合、转移高等院校、科研院所的人才优势、技术成果，满足国家大型企业加速提升传统产业技术水平、参与世界竞争的要求，支持企业技术进步，华东理工大学国家技术转移中心将集技术开发、技术集成、技术服务、技术中介、知识产权管理于一体，并在机构设置、人员结构、工作职能等方面进行了有益探索。
（1）坚持与大型企业长期合作，实现技术转移、人才培养双丰收
华东理工大学坚持走产学研合作办学的道路，与国家经贸委认定的大型石化、医药、建材及相关企业建立了长期的合作伙伴关系，已为企业解决了众多技术难题，提升了企业的技术水平，创造了巨大的经济效益，得到企业的充分认可，同时学校也积累了技术转移的丰富经验。在产学研合作的过程中，学校坚持技术转化与人才培养相结合，努力为企业培养复合型高科技人才，跟踪国际发展动向，为企业的可持续发展奠定技术、人才基础。
（2）充分整合校内资源，架设校企合作的桥梁
根据学校已经建有众多科研机构、重点实验室、工程研究中心，“技术转移中心”立足于打破原有科研体制的条块分割，充分发挥“中心”在学校的调控、指挥作用，将科技成果按照基础研究、应用基础研究、开发研究分类建立人才、成果数据库，统一调配、统一指挥。通过“国内合作部”这个窗口，将“转移中心”二次开发并孵化成功的新产品、新技术转移到社会企业。同时调查了解企业的技术需求，有的放矢地组织科研人员为企业解决技术难题、提高产品质量、降低生产成本，并充当企业“人才”培养的经理人，成为企业与学校互动发展的桥梁。
（3）实现与设计研究院的整体运做，强化技术集成
鉴于高等院校、科研院所的科研成果，大多存在不完善、不成熟、单元化、缺乏可靠的技术经济分析、无法形成成套工业化技术，从而削弱了企业技术改造、投资高新技术的信心等弊端，参照企业运作模式，将原工程设计院改制为工程设计研究院，在机制上为研究与设计、工艺与工程的有机结合开辟了道路。实现“转移中心”与工程设计院的整体运作，是实现二次孵化成功的有效办法，大大降低技术转移的资本风险，加快转移速度，短短二年已有多项高科技成果实现产业化。
华东理工大学高技术转移中心所属的工程设计研究院是教育部直属重点大学中唯一一家化工工程设计研究院，其特点在于集开发研究、工程设计、技术集成与于一身，有一支高水平的研究开发型工程设计队伍。
（4）加强中试基地建设，解决技术转移中的“放大”瓶颈
支撑我国国民经济可持续发展的石油、化工、医药、建材、冶金、新材料、农药、化肥等工业，以及生物技术、纳米材料这些21世纪的高技术领域，在实现产业化的过程中，均应遵循“小试”、“中试”、“工业化”逐步放大的发展规律，违反这个规律或没有科学可靠的“中试”环节，就无法得到正确的放大设计依据、可靠的经济分析数据，要完成技术集成、技术转移则失败多于成功。从技术角度看，这是我国科技成果转化率偏低的主要原因。
“中心”建立“中试基地”，以克服上述弊端，结合学校已有的大型冷模设备，可以完成涉及物质分子化学转变过程工业开发所需要的基础设计信息。
组织结构
为了实现国家技术转移中心的工作目标，提升、开拓、整合它应有的作用，华东理工大学国家技术转移中心暂设六个机构：
中心主任由华东理工大学副校长于建国兼任，钱峰、胡鸣任中心副主任。
（1） 技术市场部，与国家大型企业对口，负责技术的推广、中介、买卖。负责人：黄志君
（2） 国际合作部，加强国际科技合作，负责引进国外技术。负责人：蓝闵波
（3） 知识产权部，负责专利代理、技术产权的保护。负责人：徐鹧胜
（4） 工程设计研究院，负责技术的中试、集成及产业化实施。负责人：胡鸣
（5） 环境咨询部，对拟转移的产业化项目进行环境安全咨询评估。负责人：张大年
（6） 中试基地，对转化项目进行中试放大研究，实现实验室与产业化的对接。负责人：于建国（兼）
该技术转移中心依托华东理工大学，面向全国，在清晰技术产权的前提下，重点吸纳化工、冶金、石油、医药、农药、新材料、生物等领域的小试技术成果，将其转化为可靠的工业技术。利用信息技术、先进制造技术以及重大的科技进步改造、提升传统基础产业的技术水平和国际竞争能力。
网址：http://nttc.ecust.edu.cn
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